如何实现分散设备企业的可持续发展

    由于国内分散机产品 供过于求，质量压力增大，销售渠道成为关键的竞争因素之一，各方对渠道的争夺日趋激烈。一方面，分散机生产厂家加强了对零售终端的控制，力争减少销售环节，节省销售费用，使销售渠道向专业化方向发展，分散机企业销售模式朝着能同时适应多样市场的方向发展。
另一方面，销售业发展的趋势使分散机的地位不断上升，对行业的控制能力增强，参与并引发了以前主要由制造商主导的价格竞争。大型分散机零售商凭借其广阔的市场覆盖面、采购规模和成本优势，在分散机产品定价、货款交割等方面对分散机企业的控制能力将日益增强。
    事实上分散机的市场竞争将由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品上。随着竞争的深入，分散机各阶段的利润空间均在压缩，降价的空间日趋减少。越来越多的分散机企业认识到单靠价格竞争不能建立核心竞争力，不是长远发展的方向，从而努力探索新的发展道路。
    现如今许多分散机企业加大了技术投入，开发新的具有高技术含量的产品，将产品的差异化作为分散机企业发展的长久之计，寻求新的市场需求，建立新的经济增长点，以实现分散机企业的可持续发展。
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